我们把之前 准备篇 · 招聘流程 的内容展开:

  1. 电面(Phone screening)
  2. 做题(Coding exercises / Technical challenges)
  3. 现场面试(Onsite interviews,大厂可能有多轮)
    · 行为面试(Behavioral interview)
    · 技术面试(Technical interview)
  4. Offer + 背调(Reference check,小厂可能没有)

其中:

  • 个别优质厂由于求职者过多,在所有上述流程前还会有 0. 线上预评估
  • 1 和 2 是可互换的。譬如对方发邮件让你先做题,通过后再电话联系。
  • 如果是跨城市求职,那么 3 就应该是远程面试(Remote interview)。
  • 3 中技术面与行为面是不定序的,但一次过通常都是先行为后技术。
  • 现场面试可以提前到,但不建议过早签到,避免影响别人的安排。
    例如,提前 30 min 到了,但最好在接待厅歇 20 min 后才签到。
    充分利用这些时间进行「赛前热身」,会比风尘仆仆好得多。
  • 面试前上 Glassdoor 查阅面经,可能会有意想不到的收获。

所有的这些流程,在我看来就像是一个漏斗图。
面对海量的求职者,招聘方的资源显得非常有限。
如果不残忍地进行筛选,最终受累的还是自己人。
此时就突显出猎头的优势:可以为招聘方节省资源。