我们把之前 准备篇 · 招聘流程 的内容展开：

  1. 电面（Phone screening）
  2. 做题（Coding exercises / Technical challenges）
  3. 现场或远程面试（Onsite or remote interviews，大厂可能有多轮）
    · 行为面试（Behavioral interview）
    · 技术面试（Technical interview）
  4. Offer + 背调（Reference check，小厂可能没有）

其中：

  • 个别优质厂由于求职者过多，在所有上述流程前还会有 0. 线上预评估。
  • 1 和 2 是可互换的。譬如对方发邮件让你先做题，通过后再电话联系。
  • 3 中技术面与行为面是不定序的，但一次过通常都是先行为后技术。
  • 现场面试可以提前到，但不建议过早签到，避免影响别人的安排。
    例如，提前 30 min 到了，但最好在接待厅歇 20 min 后才签到。
    充分利用这些时间进行「赛前热身」，会比风尘仆仆好得多。
  • 面试前搜面经（Glassdoor 等），可能会有意想不到的收获。

所有的这些流程，在我看来就像是一个漏斗图。
面对海量的求职者，招聘方的资源显得非常有限。
如果不残忍地进行筛选，最终受累的还是自己人。
此时就突显出猎头的优势：可以为招聘方节省资源。